自新型冠狀病毒疫情爆發出現，公司領導高度重視，為確保項目部能夠順利復工，以及職工能夠安全度過疫情期，文水分公司做了以下工作：

1、由王建立經理統一領導，分公司人員負責成立疫情防控小組，制定復工方案協助業主開展防疫工作。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的處置由疫情防控工作領導小組統一領導，全體人員無條件服從領導小組的指揮調度。以職工根本利益為出發點和落腳點，依照法律法規和政策辦事，防止因處置不當而造成疫情蔓延事件發生。

 2、采取門口值班制度，做到值班人員在崗、值班電話暢通，如有異常情況及時處理上報。

3、利用微信建群，做好公司疫情信息的搜集統計與分析工作，每日報告體溫由專門負責人統計信息并報送總公司、業主、當地有關部門。

4、上班期間（除在自己宿舍外）檢查職工口罩佩戴情況，并為上班職工測量體溫，上班前和下班后各1次，并做好登記。

5、提前備好防護物資，確保清潔消毒到位，堅持每天消毒兩次、通風兩次，每次通風最少30分鐘，并做好記錄。根據員工數量和防控要求，我們準備足夠的防控物資(包括不少于兩周的口罩、消毒液等），確保每位員工生命健康，向職工及時發放防控物資，確保每位員工每天戴口罩上班。與他人保持安全距離，保持勤洗手，堅持在工作前、操作后、進食前、如廁后按照六步法嚴格洗手。摘口罩前后做好手部衛生防護，廢棄口罩放入專用垃圾桶內，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進行消毒處理，使用帶蓋垃圾桶。公司還配備了快速紅外體溫探測儀，并建立庫存和使用臺賬。

6、每天上班前對操作按鈕、門把手等人員接觸較多的物體或部件表面進行消毒

7、對重點區域（食堂、辦公室、衛生間等)的清潔消毒。食堂推行分餐制，避免聚集就餐，加強對餐具的消毒及管理。辦公場所公共區域如走廊、地面、桌椅等做了清潔消毒；在辦公區域張貼宣傳畫；加強廁所的清潔、消毒，張貼洗手步驟示意圖，廁所內增加酒精消毒劑或免洗手消毒凝膠，并提示員工及外來人員洗手后進行消毒，防護措施全面細致，不漏過任何一個環節將工作場所分為公共區域、室內工作場所和室外工作場所三個部分、確保不漏掉任何一不環節，做到防護無死角。

8、我們做了員工排查，建立返崗人員登記制度對返回人員登記，每天微信群詳細記錄職工身體狀況、假期外出情況、與重點疫區人員接觸情況等信息;對每名員工近14天的去向進行排查;對來自或去過疫情重點地區的員工建立重點監控清單，規勸其留在當地暫不復工，鼓勵員工延遲上班；對來自或去過疫情重點地區的員工排查其抵達時間，按規定落實醫學觀察、隔離等措施，確保其隔離觀察14天并經體溫檢測正常、無不適癥狀后方可上崗。進入崗位工作前自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進入工作區，并洗手消毒。嚴格執行各項疫情防控要求，建立和落實復工上崗前個人防護知識培訓，多種方式普及傳染病防護知識，做到有癥狀早發現、早報告、早隔離、早治療。

9、設置臨時隔離場所，安排單人單間、相對獨立房間作為疫情重點地區返崗人員臨時隔離。

10、疫情防控期間，視頻和電話會議，減少不必要的接觸，若有緊急會議采取戶外分散。

11、單獨設置收集點和專用收集桶，對廢棄口罩等特殊有害垃圾進行集中統一收集。同時，規范處置生活垃圾及生產廢棄物及時清理，封閉儲存集中銷毀。

12、車輛外出回來后對車輪、門把手進行全面消毒。

 13、在采購食材的各環節索票索證制度并存檔記錄，保證所有原材料新鮮，加強保鮮、冷凍、冷藏環節的處理和使用。

  我們現在做的還不夠完善，但我們仍然在堅持，只要我們上下戮力同心，我們就一定能奪取這次重大戰“疫”的勝利。